2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年。廣東新華發行集團股份有限公司黨委書記、董事長蔣鳴濤向《中國新聞出版廣電報》記者表示，2024年，廣東新華將圍繞“以‘穩’夯實傳統業務，以‘進’攻堅新興業務，以‘新’謀劃未來業務”的總體思路，錨定數實融合，向新而行，厚植新質生產力，打造高質量發展“關鍵增量”，努力實現量質齊升。

面對經濟周期下行、消費習慣改變及政策變動影響等挑戰，2023年，廣東新華堅持立足主業、挺拔主業，加快轉型升級，加速融合發展，努力尋找適合自身發展的新賽道，實現經營規模穩步增長。尤為值得一提的是，在新媒體營銷實現破局突圍，搭建了涵蓋短視頻、直播、電商中盤、策劃出版全鏈條的自有新媒體矩陣，成功打造出了“廣東新華嚴選”影響力抖音賬號及《漫畫小學生心理》等4款優質定制出版爆品，被稱為新華系統渠道變革“廣東模式”。

經歷了2023年的恢復和發展，蔣鳴濤判斷，2024年的圖書市場仍將沿襲2023年年末的發展態勢，在穩中有進的主旋律中繼續向好發展。對于2024年圖書市場的發展態勢，蔣鳴濤從大眾圖書消費市場與教育圖書市場兩方面進行了分析。

他認為，在大眾圖書消費市場上，2023年碼洋規模的回升證明社會大眾對于圖書仍抱有較為熱烈的需求，但折扣問題如果得不到緩解，實洋規模的增長并不樂觀。實體書店渠道將進一步實現從經營屬性向公共文化服務屬性的讓渡；新媒體電商渠道正處在發展上升階段，還有很大的市場空間，隨著電商生態閉環的完善與商業模式的規范化，腰部企業的競爭將更加激烈。

在教育圖書市場上，一方面，受2016年起人口出生率持續下降影響，2024年開始在校學生數量將持續減少，導致教材教輔圖書需求量將降低；另一方面，隨著教育數字化的不斷推進，教育圖書市場將進一步深化供給側結構性改革。

面對如此市場態勢，2024年廣東新華的重要工作之一就是緊抓數字化技術發展及轉型。

蔣鳴濤介紹，圍繞這一目標將在三個點上發力：一是新媒體營銷創新再升級。深入挖掘線上渠道增長潛力，持續豐富廣東新華自有新媒體矩陣；深度拓展定制出版，開拓自主選題策劃，介入教輔定制出版，延伸新媒體產品線。二是著力發展數字化技術。聚焦研發和服務，以新華樂育電子學生證為抓手，采集教育大數據，孵化算力終端，為教育大模型的接入應用和自主研發智能產品奠定基礎。三是深化自有大數據平臺應用。以不斷迭代升級的自有大數據平臺為基礎，深度開發數據分析、數據可視化、數據整合功能，帶動業務流程優化升級，提升數字化決策水平，統籌推進數字化全面轉型。

教育服務和閱讀服務是當前新華發行集團需要著力提升的兩大能力，廣東新華2024年另一個重要工作是緊抓“兩個服務”的提質增效。

在教育服務上，全面實施網格化管理改革。2024年，廣東新華要完成全省范圍的教育服務網格化管理改革，形成教育服務“一張網”，打造教育服務新格局。在充分總結第一批改革實施經驗的基礎上，推動落實成果轉化，以網格化為依托加大供給側產品改革力度，大力發展新興業務，全面提升教育服務水平和發展能力。同時，全面推行政企服務網格化，培養專業的政企服務隊伍，打造成熟的政企服務體系。

在閱讀服務上，2024年廣東新華將加快推進“新華悅讀空間”等基層公共文化空間建設。全面貫徹落實廣東省委“1310”工作部署，堅持建管并重，開展在全省鎮街打造“新華悅讀空間”建設工作，2024年上半年將完成100家“新華悅讀空間”試點建設工作，推動閱讀服務擴面下沉，助力廣東省“百千萬高質量發展工程”落地見效。同時，推動實體書店積極參與公共文化服務。積極參與公共文化設施與網絡建設，持續打造“新時代文明實踐+”“黨建+”“嶺南書院”等小而美的新型公共文化空間。積極推廣全民閱讀活動擴面強基，全力辦好2024“南國書香節”“新華書香節”“書香進校園”等系列文化活動，擦亮廣東全民閱讀品牌。